某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后，项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查，包含哪些内容？ -监理工程师题库-在线考试题库网

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某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同约定:签约合同价为1000万元，合同工期10个月;企业管理费费率为2%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数) ，利润率为7%(以人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数) ，措施项目费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8% (以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数) ，税率为 9% (以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数) ，人工费为80元/工日，机械台班费为2000元/台班;由于建设单位责任造成的人工窝工、机械台班闲置，窝工和闲置费用按原人工费和机械台班费70%计取;发生工期延误，逾期竣工违约金每天按签约合同价的0.5‰计取，最高为签约合同价的5%: 工程每提前一天竣工，奖励金额按签约合同价的1‰计取;实际工程量与暂估工程量偏差超出15%以上时，超出部分可以调整综合单价。实施过程中发生如下事件：事件1: 因建设单位需求变化发生设计变更，导致工程停工15天，并造成某分部分项工程费增加34万元，施工人员窝工200个工日、施工机械闲置10个台班。为此，施工单位提出了索赔。事件2: 该工程实际施工工期为15个月，其中，①由于设计变更造成工期延长1个月;②工程实施过程中遇不可抗力造成工期延长2个月;③施工单位准备不足导致试车失败造成工期延长1个月;④因施工原因造成质量事故返工导致工期延长1个月。施工单位提出了5个月的工期索赔(每月按30天计算)。事件3: 某分项工程在招标工程量清单中的暂估工程量为1250m3，投标综合单价为800元/m3。施工完成后，经项目监理机构验收符合质量要求，确认计量的工程量为1500m3。经协商，对原暂估工程量115%以上部分工程量的综合单价调整为750元/m3。另发生现场签证计日工4万元。为此，施工单位提出工程款结算如下： ①分部分项工程费：1500X800÷10000=120 (万元) ; ②管理费 120X12%=14.40 (万元) ； ③计日工：4万元; ④工程结算价款 120+14.40+4=138.40 (万元)。问题： 1.针对事件1，项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔各是多少? 2.针对事件2，逐项指出施工单位的工期索赔是否成立。 3.针对事件2，项目监理机构应确认的工期奖惩金额是多少? 4.针对事件3，分别指出施工单位提出工程款结算①~④的内容是否妥当，并说明理由。项目监理机构应批准的工程结算价款是多少万元-监理工程师题库查看答案
某工程，实施工程中发生如下事件：事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。问题： 1．指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。 2．针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？ 3．事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？ 4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。-监理工程师题库查看答案
建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展，总监理工程师对建设工程分阶段，并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下：推行优化设计；审核施工方案；落实投资控制的责任；对计划费用与实际费用的分析比较；正确处理索赔事宜；建立多级网络计划体系；严格事前质量检查监督；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；确保资金及时供应。问题： 1．判别以上措施属于投资控制、进度控制还是质量控制的措施。 2．判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。-监理工程师题库查看答案
某实施监理的工程，建设单位与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订的施工合同约定：项目成套设备由建设单位采购，工程合同价为500万元，开工日期为6月1日，合同工期为280天；预付款为合同价的15%。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示（时间单位：天）并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时，奖励或罚款1万元/天。工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班，地基处理产生人材机费用6000元，共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，工人窝工120工日，乙机械闲置4个台班。事件3：在室外装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元，作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备，费用为5万元。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元（含规税）。部分人材机单价如下：人工费：人工费100元/工日，窝工补偿50元/工日；甲机械：台班费1200元/台班，台班折旧费为700元/台班；乙机械：租赁费1500元/天。管理费和利润为人材机费用之和的15%，规费和税金综合费率为15%。人工和机械窝工不计管理费和利润。 &emsp;1.分别说明承包商能否就上述事件1～4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。 &emsp;2.承包商在事件1～4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？ &emsp;3.分别计算承包商在事件1～4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位取整） &emsp;4.事件4中，从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致工作C和D比原计划推迟1个月开始施工，造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期1个月、窝工损失补偿18万元。事件2：施工至第8月末时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作C、F刚刚完成；工作E还需2个月才能完成。事件3：F工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改，并索赔再次复验发生的相关费用6万元。事件4：为保证工程按原合同工期完成，建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月，补偿施工单位30万元赶工费，最终原计划工期完工。问题： &emsp;1.事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。 &emsp;2.事件2中，绘制第8月末时的前锋线图，并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。 &emsp;3.事件3中，施工单位、监理单位的做法是否妥当？说明理由。 &emsp;4.各事件发生后，施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位，施工过程中发生如下事件：事件1：监理员巡视发现，部分基坑围护桩由丙单位实施，经查实，乙施工单位为加快施工，将部分工作分包给了丙单位，监理员签发监理通知单，并报告专业监理工程师。事件2：监理员对甲施工单位下发监理通知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单，丙单位并未按照要求暂停施工：工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位。问题： 1.指出事件1监理工程师的后续处理程序及方法。 2.分别说明监理员对甲、丙单位签发通知单是否正确，说明理由。 3.指出事件2中的监理单位的不妥之处，正确做法。-监理工程师题库查看答案
某房建工程项目分为两个标段，建设单位把两个标段分别发包给了两个施工单位，并签订了施工承包合同。建设单位委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作并签订了监理委托合同。事件1 :监理合同中部分内容如下: (1)在施工期间，任何工程变更均须经过监理单位审查、认可，并发布变更指令后才有效，实施变更。 (2) 监理单位应在建设单位的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。 (3) 监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权力，不需征得其他人同意。 (4) 监理单位为本工程项目的最高管理者。 (5) 监理单位应维护建设单位的权益。 (6) 监理单位主要进行质量控制，而进度与投资控制的任务主要由建设单位执行。事件2: 该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理规划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理规划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该项目监理规划内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制。事件3: 在第一次工地会议上，建设单位根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中，监理工作内容如下: (1)编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行。 (2) 检查现场质量情况并与标准规范对比，发现偏差时下达监理指令。 (3) 协助施工单位编制施工组织设计。 (4) 审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析。 (5) 编制工程量计量规则，依次进行工程计量。 (6) 组织工程竣工验收。问题 1.在事件1中，请逐条指出监理合同中的条款是否妥当?如有不妥，给出正确的做法。 2. 在事件2 中，请指出该监理咨询公司编写"监理规划"的做法不妥之处，并写出正确的做法。 3. 在事件2 中，请指出该项目"监理规划"内容中的缺项内容。 4. 在事件3 中，从总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正.-监理工程师题库查看答案
某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月完成投资如下表所示。单位：万元（关键线路：AEGHKN；BCEGHKN）施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：4月份因材料价格上涨，使C工作增加造价10万元，施工单位如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、I工作的实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 1～7月份投资情况单位：万元 1、事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。 2、事件4中，施工单位顺延的要求是否成立？说明理由。 3、事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。 4、表中填写空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间：月)，各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表： (1)制订进度目标控制的防范性对策； (2)调配进度控制监理人员。事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元、施工机械闲置损失100万元、施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5-1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。【问题】 1．指出图5—1所示施工总进度计划的关键路线及工作F，M的总时差和自由时差。 2．指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。 3．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。 4．根据图5—1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响? 5．事件3中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。-监理工程师题库查看答案
某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5—14。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。【问题】 1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4．如果该工程的施工网络计划如图5—19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? -监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件：事件1：招投标过程中，评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本，要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料，A单位拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到，C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料，D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。事件2：E单位中标后，经建设单位同意，选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商甲未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求E施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，E单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。E单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤。 &emsp;1.事件1中，A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理，说明理由。 &emsp;2.事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。 &emsp;3.指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。 &emsp;4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。 &emsp;5.事件4中的质量事故，E单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。-监理工程师题库查看答案
依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务，工程施工过程中发生如下事件。事件1：编制监理招标文件时，建设单位提出投标人除应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足下列条件： (1)具有工程招标代理资质； (2)不得组成联合体投标； (3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记； (4)属于混合股份制企业。事件2：经评审，评标委员会推荐了3名中标候选人，并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人，同时与中标候选人协商，要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。事件3：中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-20120202)签订了监理合同。合同履行过程中，合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商： (1)工程建设过程中外部关系协调； (2)施工起重机械安全性检测； (3)施工合同争议处理； (4)竣工结算审查。事件4：管道工程隐蔽后，项目监理机构对施工质量提出质疑，要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验，经复验该隐蔽工程质量合格。【问题】 1．逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。 2．指出事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 3．分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作，说明理由。 4．针对事件4，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由。该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担?-监理工程师题库查看答案
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备实行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。问题： 1．请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。 2．在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？ 3．在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？ 4．在事件2中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 5．在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理？-监理工程师题库查看答案
某房建工程建设单位与施工单位签订了施工合同，合同中估算工程量为8000m³，单价为 200 元/m³，合同工期 6 个月。合同相关条款约定如下：（1）开工前建设单位应向施工单位支付签约合同价 20％的工程预付款。（2）建设单位自第一个月起，从施工单位的工程款中，按 5％的比例扣留质量保证金。（3）当累计实际完成工程量不超过合同估算工程量 10％时，单价不调整，当超过 10％时，对超过部分进行调价，调价系数为 0.9。（4）工程预付款从累计工程款达到签约合同价的 30％以上的下一个月起，至合同工期的第六个月（包括第六个月）平均扣回。施工单位每月实际完成并由监理机构确认的工程量如表 1 所示。监理机构确认的工程量表 1 问题】 &emsp;1.该施工合同的签约合同价为多少？工程预付款为多少？ &emsp;2.工程预付款从哪个月开始扣回？每月应扣工程预付款为多少？ &emsp;3.12 月底监理机构应签发的进度付款金额为多少？-监理工程师题库查看答案
某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经总监理工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元／m3，共同租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／月·台。承包合同中约定：1)实际完成工程量超过估计工程量25％以上时允许调整单价；2)拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10％；3)若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。施工过程中发生了以下事件，致使承包单位完成该项目的实际工期为15个月：事件1：施工按计划进行4个月后，因设计变更新增土方工程N，工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3；在B和C工作完成后开始施工，H和G为其紧后工作；经双方协商后，确定单价为14元／m3；与工作A、C共用开挖机械；计划用4个月完成。事件2：F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月才完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求： (1)顺延工期6.5个月，理由是：1)完成N工作4个月；2)F工作变更设计图纸延误1个月；3)连续降雨属于不利的条件和障碍，影响G工作1个月；4)监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1=5(万元)。问题： 1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 2．根据上述批准的施工进度计划，确认应给承包单位顺延的工期是多少个月? 3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。 4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下列工作： ①编制工程勘察方案并报建设单位审批； ②签署工程勘察费支付证书； ③组织编制各阶段，各专业设计进度计划； ④依据设计成果评估报告的意见优化设计。事件2：开工前，项目监理机构审查施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出： ①施工进度计划中主要工程项目没有遗漏，可以满足分批投入试运行、分批动用的需要； ②施工进度计划符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。事件3：监理员巡视时发现，现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷，随机下达《监理通知单》，并报告了专业监理工程师。专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案，并要求施工单位整改。事件4：工程施工过程中发生不可抗力事件，导致建设单位采购待安装的设备损失30万元；施工单位支付受伤工人医疗费6万元，已完工程修复费用25万元，监管工程费用4万元；同时造成工程停工15天。施工单位在合同约定期限内向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。问题: 1.针对事件1，指出建设单位要求的不妥之处，说明理由。 2.针对事件2，依据《建设工程监理规范》，针对施工进度计划，项目监理机构还应审查哪些内容? 3.针对事件3，指出监理人员做法的不妥之处，写出正确做法。 4.针对事件4，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，指出建设单位和施工单位各应承担哪些费用？项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少？-监理工程师题库查看答案
某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经监理公司负责人审核批准后，并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括：(1)组织图纸会审和设计交底会议；(2)组织第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；(3)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查进度计划是否符合施工进度要求；(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(5)组织工程竣工验收，签署竣工验收意见等。问题： 1．以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么? 2．监理规划的编写要求是什么? 3．监理工作制度包括哪些? 4．在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些?正确的做法是什么?-监理工程师题库查看答案
背景：某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划与实际完成工程量及综合单价见下表，承包合同规定： 1.开工前发包方向承包方支付签约合同价（扣除暂列金额）的20%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。 3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 4.分项工程累计实际完成工程量超过（或减少）计划完成工程量的15%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95（或1.05）。 5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，其中暂列金额10万元，规费综合费率7.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），增值税税率9%。 6.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。各月计划（实际）完成工程量及综合单价表 1.工程签约合同价为多少万元？ 2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。 3.计算第1、2月造价工程师应确认的工程支付款各为多少万元？ 4.假定该工程实际发生的措施费与计划一致，暂列金额中只在4月份支付了承包商索赔费用6万元，其他费用均与计划一致，计算该工程的实际总造价及质量保证金。（计算结果均保留两位小数）-监理工程师题库查看答案
某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担， B、C标段施工由乙施工单位承担。 &emsp;&emsp; 工程实施过程中发生以下事件。 &emsp;&emsp; 事件1：A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达 “工程暂停令”，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。 &emsp;&emsp; 事件2：建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后，项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件，并按规定进行了抽检。 &emsp;&emsp; 事件3：B、C两个标段5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3－1所示。 &emsp;&emsp; 事件4：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。 &emsp;&emsp; 事件5：C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。 1 、针对事件1，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。 2 、事件2中，项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件？ 3 、针对事件3，指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。 4 、事件4中，专业监理工程师应如何处理所发现的情况？ 5 、事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。-监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件。事件1：施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工： (1)现场质量、安全生产管理体系已建立； (2)管理及施工人员已到位； (3)施工机具已具备使用条件； (4)主要工程材料已落实； (5)水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构认为上述开工条件不够完备。事件2：项目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料，内容包括：试验室资质等级，试验人员资格证书。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为： (1)安全技术措施符合工程建设强制性标准； (2)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要； (3)施工总平面布置科学合理。同时项目监理机构要求施工单位补充完善相关内容。事件4：施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》，要求施工单位停止该批材料的使用，并补报质量证明文件。事件5：施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。【问题】 1．针对事件1，施工单位申请开工还应具备哪些条件? 2．针对事件2，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容? 3．针对事件3，项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容? 4．针对事件4，施工单位还应补报哪些质量证明文件? 5．分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。-监理工程师题库查看答案