某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后，项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查，包含哪些内容？ -监理工程师题库-在线考试题库网

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某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。事件2：评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。事件3：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：①主持设计交底会议；②签发《工程开工令》；③签发《工程款支付证书》；④组织工程竣工验收。事件4：监理员巡视时发现，部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。整改完毕后，施工单位回复了《整改工程报验表》，要求项目监理机构对整改结果进行复查。问题： 1.针对事件1，建设单位的提议有什么不妥?说明理由。 2.针对事件2，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确，并说明理由。 3.针对事件3，依据《建设工程监理合同(示范文本)》，建设单位提出的四项工作分别由谁负责? 4.针对事件4，分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。-监理工程师题库查看答案
某监理公司承担了一项综合建设项目监理，该项目包括三栋不同结构和用途的建筑。监理机构设置了 A、B、C 共 3 个项目组，各项目组分别设置了一个总监理工程师代表作为组长，三个项目组组长直接接受总监领导。项目组内设置专项监理人员负责质量、安全、投资控制、合同管理和各专业施工。 1.总监理工程师在实施过程中发现一些问题，于是组织召开了项目监理部专题工作会议，会议结束时总监理工程师总结了大家的意见，提出：（1）作为监理工程师具备中级职称即可胜任。（2）各项目组负责人如果情况紧急可以下达暂停令，但是事后必须由总监理工程师认可。（3）各项目组负责人负责本项目组范围内，调解建设单位与施工单位的合同争议。（4）各项目组负责人有权力调配监理员。 2.施工中发现混凝土质量有波动。采用动态控制图进行控制，发现三个组的控制图如下 3.A 组监理的项目实施不久，建设单位提出了重大变更，需要重新编制项目的监理规划。总监指令 A 组组长主持重新编制监理规划，编制后交给建设单位。 4.工程实施过程中发生了质量事故，2人死亡，8人重伤，间接经济损失2000万元。问题： 1.总监成立的项目部属于那种结构？设置三个总监代表是否允许。 2.总监提出的五条是否妥当，不妥当的请说明理由。 3. 三个组的混凝土质量情况对应工序是否异常，如果异常，属于那个情况。 4.对于 A 组的安排有何不妥？正确做法是什么？ 5.此工程质量事故等级？简述项目监理机构工程质量事故处理程序。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位，施工过程中发生如下事件：事件1：监理员巡视发现，部分基坑围护桩由丙单位实施，经查实，乙施工单位为加快施工，将部分工作分包给了丙单位，监理员签发监理通知单，并报告专业监理工程师。事件2：监理员对甲施工单位下发监理通知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单，丙单位并未按照要求暂停施工：工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位。问题： 1.指出事件1监理工程师的后续处理程序及方法。 2.分别说明监理员对甲、丙单位签发通知单是否正确，说明理由。 3.指出事件2中的监理单位的不妥之处，正确做法。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致工作C和D比原计划推迟1个月开始施工，造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期1个月、窝工损失补偿18万元。事件2：施工至第8月末时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作C、F刚刚完成；工作E还需2个月才能完成。事件3：F工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改，并索赔再次复验发生的相关费用6万元。事件4：为保证工程按原合同工期完成，建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月，补偿施工单位30万元赶工费，最终原计划工期完工。问题： &emsp;1.事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。 &emsp;2.事件2中，绘制第8月末时的前锋线图，并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。 &emsp;3.事件3中，施工单位、监理单位的做法是否妥当？说明理由。 &emsp;4.各事件发生后，施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。-监理工程师题库查看答案
某房建工程项目分为两个标段，建设单位把两个标段分别发包给了两个施工单位，并签订了施工承包合同。建设单位委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作并签订了监理委托合同。事件1 :监理合同中部分内容如下: (1)在施工期间，任何工程变更均须经过监理单位审查、认可，并发布变更指令后才有效，实施变更。 (2) 监理单位应在建设单位的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。 (3) 监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权力，不需征得其他人同意。 (4) 监理单位为本工程项目的最高管理者。 (5) 监理单位应维护建设单位的权益。 (6) 监理单位主要进行质量控制，而进度与投资控制的任务主要由建设单位执行。事件2: 该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理规划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理规划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该项目监理规划内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制。事件3: 在第一次工地会议上，建设单位根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中，监理工作内容如下: (1)编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行。 (2) 检查现场质量情况并与标准规范对比，发现偏差时下达监理指令。 (3) 协助施工单位编制施工组织设计。 (4) 审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析。 (5) 编制工程量计量规则，依次进行工程计量。 (6) 组织工程竣工验收。问题 1.在事件1中，请逐条指出监理合同中的条款是否妥当?如有不妥，给出正确的做法。 2. 在事件2 中，请指出该监理咨询公司编写"监理规划"的做法不妥之处，并写出正确的做法。 3. 在事件2 中，请指出该项目"监理规划"内容中的缺项内容。 4. 在事件3 中，从总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正.-监理工程师题库查看答案
某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5—14。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。【问题】 1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4．如果该工程的施工网络计划如图5—19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? -监理工程师题库查看答案
某工程，甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件：事件1：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批，甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模，要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会，并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。事件2：深基坑工程专项施工方案经专家论证，需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。事件3：监理人员在巡视中发现，主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测，混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》，要求报送质量事故调查报告。问题： 1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。 3.针对事件3，根据《建设工程监理规范》，写出项目监理机构的后续处理程序。-监理工程师题库查看答案
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图5—22所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。【问题】 1．请画出调整后的网络进度计划图。 2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排? 3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：1)施工机械停滞费；2)机上操作人员人工费；3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理，为什么? 4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0．5个月。如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少万元(已知工作1赶工费每月12．5万元)?为什么? -监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：(1)组织协调设计方案优化； (2)处理费用索赔；(3)审查工程概算；(4)处理工程价款变更；(5)进行工程计量。进度控制：(1)审查施工进度计划；(2)主持召开进度协调会；(3)跟踪检查施工进度；(4)检查工程投入物的质量；(5)审批工程延期。质量控制：(1)审查分包单位资质；(2)原材料见证取样；(3)确定设计质量标准；(4)审查施工组织设计；(5)审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：(1)主持编制项目监理规划；(2)审批项目监理实施细则；(3)审查和处理工程变更；(4)调解建设单位与施工单位的合同争议；(5)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：(1)建设工程概况；(2)监理工作的范围、内容、目标；(3)监理工作依据；(4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；(5)监理工作制度；(6)工程质量控制；(7)工程造价控制。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。问题： 1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。 2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。 3．根据《建设工程监理规范》，事件3中的项目监理规划还应包括哪些内容。 4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。 5．写出项目监理机构处理事件5的程序。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下列工作： ①编制工程勘察方案并报建设单位审批； ②签署工程勘察费支付证书； ③组织编制各阶段，各专业设计进度计划； ④依据设计成果评估报告的意见优化设计。事件2：开工前，项目监理机构审查施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出： ①施工进度计划中主要工程项目没有遗漏，可以满足分批投入试运行、分批动用的需要； ②施工进度计划符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。事件3：监理员巡视时发现，现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷，随机下达《监理通知单》，并报告了专业监理工程师。专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案，并要求施工单位整改。事件4：工程施工过程中发生不可抗力事件，导致建设单位采购待安装的设备损失30万元；施工单位支付受伤工人医疗费6万元，已完工程修复费用25万元，监管工程费用4万元；同时造成工程停工15天。施工单位在合同约定期限内向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。问题: 1.针对事件1，指出建设单位要求的不妥之处，说明理由。 2.针对事件2，依据《建设工程监理规范》，针对施工进度计划，项目监理机构还应审查哪些内容? 3.针对事件3，指出监理人员做法的不妥之处，写出正确做法。 4.针对事件4，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，指出建设单位和施工单位各应承担哪些费用？项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少？-监理工程师题库查看答案
某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了工程施工合同，工程未投保保险。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下： (1)遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任，故应由业主承担赔偿责任。 (2)给已建部分工程造成破坏18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。 (3)施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。 (4)建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用1万元，一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的物品砸伤需医疗费用2千元，业主应给予赔偿。 (5)施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4．2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3．8万元，业主应予支付。 (6)准备安装的一台大型空调由于浸水必须修复需2万元，业主应该支付。 (7)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。 (8)由于工程破坏，清理现场需费用2．4万元，业主应予支付。【问题】 1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(请详细分条列出)。 2．因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求，应如何处理(请逐条回答)?-监理工程师题库查看答案
某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件。事件1：建设单位提出如下要求： (1)总监理工程师代表负责增加和调配监理人员； (2)施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；(3)项目监理机构增加平行检验项目。事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》。经检测及设计验算，需进行加固补强，施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行审查之后，签发《工程复工令》。事件3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复，专业监理工程师不再坚持整改要求。因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。【问题】 1．指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。 2．针对事件2，写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。 3．针对事件3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级，并综合判断该事故的最终等级。 4．针对事件3的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。-监理工程师题库查看答案
某建设工程项目，监理合同履行过程中发生如下事件：事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）监理员负责复核工程计量有关数据。事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责组织编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。事件 3：施工过程中，施工专业分包单位报送了一份将开工的地下暗挖工程的施工方案，该文件只有编制人、总承包单位的项目经理、专业分包单位的项目经理签字。负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后，认为符合要求，签发给施工单位实施。事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。问题： 1.逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。 2.指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。 3.指出事件 3 中有何不妥？并写出正确做法。 4.指出事件 4 中施工单位的不妥处，并写出正确做法。-监理工程师题库查看答案
某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：事件1：在监理招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下；①企业资质；②工程所在地类似工程业绩；③监理人员配备；④监理规划；⑤施工设备检测能力；⑥监理服务报价。事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1（人·年/千万元）。事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：（1）拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。（2）工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。（3）施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。（4）某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。（5）恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。（6）由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。问题： 1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。 2.针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少（千万元/年）？需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少？ 3.事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种？ 4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。-监理工程师题库查看答案
某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价，见表4—6所示。承包合同规定：措施项目费以分部分项工程费用的2％计取，其他项目费为20．86万元，规费综合费率为3．5％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率为3．35％。【问题】根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013清单计价规范规定，计算本工程合同价(计算结果均保留两位小数)。-监理工程师题库查看答案
沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定：采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同。招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修订招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位A中标，并参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201与A单位签订施工承包合同。施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位将物业配套楼整体分包给B单位、公共区域园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工)、自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料)分包给D单位，上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市[2014]118号)相关规定要求整改。在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况： ①整体中断施工24天； ②施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4万元； ③工程清理及修复发生费用30.7万元； ④为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5万元，该变更不影响总工期。 A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。问题： 1．指出本工程招标文件中的不妥之处，并写出相应的正确做法。 2．根据工程量清单计价原则，通用措施费用项目有哪些(至少列出6项)? 3．根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》，上述分包行为中哪些属于违法行为?并说明相应理由。 4．针对A单位提出的四项索赔，分别判断是否成立。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务。在工程实施过程中，发生如下事件：事件1：监理单位编制施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求： (1)投标人获得过鲁班奖； (2)投标人为本省企业； (3)拥有国有股份； (4)取得安全生产许可证。事件2：施工单位甲与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后，施工单位甲向项目监理机构提交了分包单位乙的资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构认为分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。事件3：基础工程施工过程中，监理工程师巡视时发现施工单位采用了的一项新工艺，但未向项目监理机构报审过。事件4：主体装修工程施工时，施工单位发现图纸错误，导致工程局部无法正常进行。施工单位采取措施后，未影响工期，但造成了工人窝工等损失。施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。问题： 1．逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。 2．事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料? 3．写出监理工程师对事件3的处理程序。 4．根据《建设工程监理规范》的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。-监理工程师题库查看答案
某工程，实施工程中发生如下事件：事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。问题： 1．指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。 2．针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？ 3．事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？ 4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。-监理工程师题库查看答案
某分部工程的网络计划如图5—24所示，计算工期为44天。 (一)根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。按A→D→I顺序组织施工，则网络计划的变化如图5-25所示。【问题1】 1．计算工期是多少天? 2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? (二)如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变化如图5—26所示。【问题2】 1．计算工期是多少天? 2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?-监理工程师题库查看答案
某建设监理公司近几年监理业绩持续下滑，项目管理比较混乱，该公司监理的某项目出现了一次重大安全生产事故，因此受到了停业整顿3个月的处罚。经过一段时间的停业整顿后，经主管部门批准企业重新开始营业。最近，通过投标竞争取得了某项目的监理业务。监理合同签订后，总监理工程师组建了项目监理机构，编制了监理规划，要求监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程图1-2进行控制。在监理规划中，重点提出了质量目标的控制措施，内容如下：(1)熟悉质量控制依据；(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段；(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；(4)对不符合合同质量要求的，拒绝签发付款证书；(5)审查承包单位的施工组织设计，同时提出了项目监理规划编写的几点要求。问题： 1．简述施工阶段建设工程安全监理的主要工作程序。为了切实落实监理单位的安全生产监理责任，应做好哪几个方面的工作? 2．控制流程的内容有哪些不妥之处?为什么? 3．请绘出目标控制(被动)流程框图。要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理哪几个方面? 4．监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述质量目标控制措施各属于哪一种措施? 5．上述质量目标控制措施，哪些属于被动控制措施?哪些属于主动控制措施?-监理工程师题库查看答案