某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后，项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查，包含哪些内容？ -监理工程师题库-在线考试题库网

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某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如图1-7示意图。在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位施工组织设计，审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。问题： 1．请画出直线职能制监理机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。 2．在图1-7所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方面之关系(凡属合同关系的，按《合同法》注明何种合同关系)。 3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么? 4．总监理工程师对总承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的审查应侧重什么内容? 5．总监理工程师审核施工组织设计的主要内容有哪些? 6．专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供什么资料?-监理工程师题库查看答案
某建设监理公司近几年监理业绩持续下滑，项目管理比较混乱，该公司监理的某项目出现了一次重大安全生产事故，因此受到了停业整顿3个月的处罚。经过一段时间的停业整顿后，经主管部门批准企业重新开始营业。最近，通过投标竞争取得了某项目的监理业务。监理合同签订后，总监理工程师组建了项目监理机构，编制了监理规划，要求监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程图1-2进行控制。在监理规划中，重点提出了质量目标的控制措施，内容如下：(1)熟悉质量控制依据；(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段；(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；(4)对不符合合同质量要求的，拒绝签发付款证书；(5)审查承包单位的施工组织设计，同时提出了项目监理规划编写的几点要求。问题： 1．简述施工阶段建设工程安全监理的主要工作程序。为了切实落实监理单位的安全生产监理责任，应做好哪几个方面的工作? 2．控制流程的内容有哪些不妥之处?为什么? 3．请绘出目标控制(被动)流程框图。要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理哪几个方面? 4．监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述质量目标控制措施各属于哪一种措施? 5．上述质量目标控制措施，哪些属于被动控制措施?哪些属于主动控制措施?-监理工程师题库查看答案
某工程，甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件：事件1：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批，甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模，要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会，并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。事件2：深基坑工程专项施工方案经专家论证，需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。事件3：监理人员在巡视中发现，主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测，混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》，要求报送质量事故调查报告。问题： 1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。 3.针对事件3，根据《建设工程监理规范》，写出项目监理机构的后续处理程序。-监理工程师题库查看答案
某工程在实施过程中发生如下事件：事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏。对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。【问题】 1．指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 2．针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题? 3．对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理? 4．指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 5．事件5中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?-监理工程师题库查看答案
沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定：采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同。招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修订招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位A中标，并参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201与A单位签订施工承包合同。施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位将物业配套楼整体分包给B单位、公共区域园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工)、自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料)分包给D单位，上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市[2014]118号)相关规定要求整改。在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况： ①整体中断施工24天； ②施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4万元； ③工程清理及修复发生费用30.7万元； ④为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5万元，该变更不影响总工期。 A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。问题： 1．指出本工程招标文件中的不妥之处，并写出相应的正确做法。 2．根据工程量清单计价原则，通用措施费用项目有哪些(至少列出6项)? 3．根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》，上述分包行为中哪些属于违法行为?并说明相应理由。 4．针对A单位提出的四项索赔，分别判断是否成立。-监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前，施工单位向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。专业监理工程师组织审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料后，签署了审核意见。总监理工程师根据专业监理工程师的审核意见，签发了工程开工令。事件2: 因工程中采用新技术，施工单位拟采用新工艺进行施工。为了论证新工艺的可行性，施工单位组织召开专题论证会后，向项目监理机构提交了相关报审资料。事件3: 项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审资料，内容包括:试验室报审表、试验室的资质等级及试验范围证明资料。项目监理机构审查后认为试验室证明资料不全，要求施工单位补报。事件4: 某隐蔽工程完工后，建设单位对已验收隐蔽部位的质量有疑问，要求进行剥离检查。事后，施工单位提出费用索赔。事件5：在塔式起重机拆除过程中发生了生产安全事故，造成人死亡、人重伤，直接经济损失 1200 万元。事故发生后，施工单位立即报告了建设单位和有关主管部门，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并指挥施工单位开展应急抢险工作。事故发生2小时后，总监理工程师向监理单位负责人报告了事故情况。问题: 1.指出事件中的不妥之处，写出正确做法。 2. 针对事件2，写出项目监理机构对相关报审资料的处理程序。 3. 针对事件3，施工单位应补报哪些证明资料? 4. 针对事件4，建设单位的要求是否合理?项目监理机构是否应同意建设单位的要项目监理机构应如何处理施工单位提出的费用索赔? 5. 针对事件5，判别生产安全事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。-监理工程师题库查看答案
某外商独资工程，实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位与工程参建单位分别签订了项目管理服务合同，勘察设计合同、施工合同和工程监理合同。事件2：建设单位对设备采购和安装一并进行招标，招标文件中规定： ①接受联合体投标； ②最高投标限价为1850万元； ③评标基准价为有效投标人报价算数平均值的95%； ④评标委员会向建设单位推荐3名中标候选人，由建设单位从中确定中标人，开标后，各投标人的报价及出现的状况见表4。事件3：主体工程施工需搭设高度7.5m的模板支撑体系，施工单位按批准的专项施工方案组织施工，并委派质量管理员兼任安全生产管理员。后因设计变更，模板支撑体系搭设高度需增至8.2m，施工单位调整专项施工方案后继续施工。事件4：为满足钢结构吊装工程施工要求，施工单位向租赁公司租用了一台大型塔吊。并委托一家有相应塔吊安装资质的安装单位安装。安装完成后，施工单位和安装单位对该塔吊进行了验收。验收合格后，施工单位将塔吊交由钢结构吊装工程分包单位使用，并到有关部门办理了登记。 1.针对事件1，依据《民法典》合同编中典型合同分类，指出建设单位与工程参建单位签订的四个合同分别属于哪类合同。 2.事件2中，评标委员会应否决的投标人有哪些?评标基准价是多少万元？招标文件中的规定④是否妥当?说明理由。 3.事件3中，指出施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。 4.针对事件4，指出施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。-监理工程师题库查看答案
某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元／台班，人工补偿费为50元／日工；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元／天，误期损失赔偿费为5000元／天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图4—1所示(单位：天)。施工过程中发生如下事件：事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3： (1)由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停一天影响30工日，10台班)； (2)由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)； (3)由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。问题： 1．事件1中建设单位的说法是否正确?为什么? 2．逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。 3．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。 4．事件4中试验检验费用应由谁承担? 5．分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费，金额是多少?-监理工程师题库查看答案
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表所示；总价措施项目费用9 万元（其中含安全文明施工费3 万元）；暂列金额12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结算与支付的合同约定如下： 1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的20%作为预付款，预付款在3、4 个月平均扣除； 2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在前3 个月平均支付； 3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算； 4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付； 5.竣工验收通过后的60 天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付； 6.C 分项工程所需的甲种材料用量为500m3，在招标时确定的暂估价为80 元/m3,乙种材料用量为400m3，投标报价为40 元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C 分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格相应调整±15%至C 分项综合单价中。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的一下事项：（1）B分项工程的实际施工时间为2～4 月；（2）C分项工程甲种材料实际购买价为85 元/m3,乙种材料的实际购买时50 元/m3；（3）第4个月发生现场签证零星工作费用2.4 万元。问题：（计算结果均保留三位小数） 1.合同价为多少万元？预付款是多少万元？开工前支付的措施项目款为多少万元？ 2.求C 分项工程的综合单价是多少元/m3？3 月份完成的分部和单价措施费是多少万元？3月份业主应付的工程款是多少万元？ 3.列式计算第3 月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用、已完工程实际费用，并分析进度偏差（投标额表示）与费用偏差。 4.除现场签证费用外，若工程实际发生其他项目费用8.7 万元，试计算工程实际造价及竣工结算价款。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后，项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查，包含哪些内容？ -监理工程师题库查看答案
（背景资料不全）某工程，建筑面积12万m2,计划工期26个月，工程估算价4个亿，建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件: 事件1：监理单位起草招标，建设单位提出:①投标单位必须有近5年建设面积10万平方米的同类工程业绩，②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩③施工项目经理必须常驻现场，未经建设单位同意不得更换项目经理;④设置最高投标限价和最低投标限价⑤投标单位的投标保证金为1000万元⑥联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同。 [问题] 1.指出1中建设单位要求的不妥之处，说明理由。 2.针对2依据《建设工程监理规范》，项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容? 3.针对3之处项目监理机构的不妥之处，写出正确做法? 4.指出4中不妥之处，写出正确做法。-监理工程师题库查看答案
某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经总监理工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元／m3，共同租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／月·台。承包合同中约定：1)实际完成工程量超过估计工程量25％以上时允许调整单价；2)拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10％；3)若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。施工过程中发生了以下事件，致使承包单位完成该项目的实际工期为15个月：事件1：施工按计划进行4个月后，因设计变更新增土方工程N，工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3；在B和C工作完成后开始施工，H和G为其紧后工作；经双方协商后，确定单价为14元／m3；与工作A、C共用开挖机械；计划用4个月完成。事件2：F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月才完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求： (1)顺延工期6.5个月，理由是：1)完成N工作4个月；2)F工作变更设计图纸延误1个月；3)连续降雨属于不利的条件和障碍，影响G工作1个月；4)监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1=5(万元)。问题： 1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 2．根据上述批准的施工进度计划，确认应给承包单位顺延的工期是多少个月? 3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。 4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。-监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件: 事件1：为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门的业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2：为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施：①明确各级目标控制人员职责；②审查施工组织设计；③处理工程索赔；④按月编制已完工程量统计表。事件3:工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4：总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章；①《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》;②《工程开工报审表》;③《监理报告》;④《工程材料、构配件、设备报审表》;⑤《工程开工令》;⑥《工程暂停令》。 1. 针对事件1，指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点? 2.针对事件2，逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种? 3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。 4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。-监理工程师题库查看答案
某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，施工过程共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待 2 周后才能进行二次砌筑。该工程采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表基础施工 5、6、7 三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图 3—1 所示。问题： 1.本题目组织的属于何种形式的流水施工？ 2.绘制其流水施工进度计划横道图（每两周为一个单位），计算总工期。 3.如果要求合理加快工期，应组织何种流水？应需要增加哪些专业施工队伍？工期是多少？ 4.针对基础施工，指出 5、6、7 三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。-监理工程师题库查看答案
某施工单位承建一住宅楼小区工程的施工。该工程其中一个单体栋号(5号楼)建筑面积为15720m2，地下二层，地上十二(局部十七)层。建筑物占地面积为741．3m2。东西向长80．26m，南北向宽18．76m。基底相对标高为-5．895m，+0．000相对标高为55．15m。在施工前，施工单位编制了各分部分项工程施工方案，其中包括《××住宅楼小区4号楼土方开挖施工方案》。在该施工方案中确定的工期计划及施工机具计划，见表3-9。土方开挖工期8天。 1．施工步骤及方法说明 (1)开挖前应对施工现场地上障碍物和地下有关影响施工的各种管网清除和处理完毕。 (2)根据开挖图，测量员撒好开挖上口灰线，测定地表标高，确定开挖深度。采用放坡大开挖法进行施工，按1：1进行放坡。 (3)整个基坑呈长方形，先挖第一步表面渣土，第二步用挖土机一次挖至基底标高上30cm，再人工清土至基底标高，基底须清理平整。清理时由测量人员钉木桩，拉通线检查槽底平面尺寸和标高。 (4)按公司文明施工现场安全防护要求，对基坑上口边缘设1．2m高防护栏杆，栏杆内挂密目网。 (5)进行第二步土方开挖时，马道留在基坑西南角，宽4m，坡度宜缓，满足运土车爬坡要求。从西向东进行土方施工。 (6)基坑全部开挖后，应尽快进行垫层施工，尽量避免扰动基底。 (7)基坑四周安全范围内无建筑物，故对边坡不加支撑，边坡上方也不得堆放土方和材料。 (8)为防止现场和道路起尘污染环境，每班配备专用的水管在现场洒水。 2．施工顺序 (1)根据现场实际情况，机械挖土顺序为由西向东开挖，为防止挖掘过程中扰动老土，机械挖土时坑底预留30cm左右用人工挖土至设计标高。 (2)施工分层，根据基槽开挖深度、土质水位等情况确定分两层开挖，第一层为从自然地平至-3．000，第二层为-3．000至设计标高以上30cm。在土方开挖施工完毕后，施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和建设单位等相关单位的项目和生产负责人共赴现场，在项目经理的组织下进行了基坑验槽。在基坑验槽过程中，各方对基坑的各个重点位置进行了重点观察，未发现异常。最终，此次基坑验槽合格通过。该栋号施工至地上三层时，施工单位又进行了土方回填的工作。【问题】 1．土方开挖施工质量控制的要点是什么? 2．文中所述的基坑验槽工作有何不妥之处? 3．该施工单位进行土方回填工作的时候应当把握哪些施工质量控制要点?-监理工程师题库查看答案
某工程项目的双代号网络计划如图5—11所示。【问题】 1．确定计划工期和关键线路。 2．当要求工期取计划工期，工作到第6天时，发现F工作因材料供应不到位会推迟一天，且F工作的工程量增大还需延期2天，问此种情况出现以后，工期会不会改变? 3．当工期按问题2继续施工，工作到第11天时，业主要在H工作之后增加一工作T，持续时间为3天，紧后工作为J，则计划工期变为多少? 4．假设在工程师发布开工令之时，业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为：A(3)、B(1)、C(8)、D(1)、E(2)、F(4)、G(3)、H(1)、I(5)、J(2)、K(6)(括号内数字为优选系数)，请问工程师应当如何进行计划的调整? -监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件。事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为： (1)工人操作技能差； (2)砂石含泥量大； (3)养护效果差； (4)气温过低； (5)未进行施工交底； (6)搅拌机失修。事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。【问题】 1．针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将(1)～(6)项原因分别归入五大要因之中。 2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。 3．指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。 4．事件4中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同》签订了施工合同。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。工程实施过程中发生如下事件。事件1、工程施工至第2个月，发现工程地质实际情况与勘察报告不符，需补充勘察并修改设计。由此导致工作A暂停施工1个月，工作B暂停2.5个月，造成施工单位支出施工机械设备闲置费15万元，施工人员窝工费12万元。为此，施工单位提出了工程延期2.5月，费用补偿27万元的索赔。事件2、工程施工至19月末，经检查, L拖后3个月，K正常, N拖后4个月。事件3.建设单位在第20月初提出工程必须按原合同工期完成。为此施工单位提出赶工方案，将顺序R和S划分为3个段流水段施工，施工段和流水节拍见下表5-1 问题： 1.针对1项目监理机构是否批准延期?说明理由，应批准费用补偿多少万元?说明理由。 2.事件1发生后时标总进度计划中的关键线路及工作D、G总时差、自由时差 3.针对2，分别说明各项工作实际进度偏差对总工期影响。 4.针对3，工作R和S之间的流水步距为多少个月?流水工期为多少? R、S组织流水施工后，工程总工期为多个月?-监理工程师题库查看答案
某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经监理公司负责人审核批准后，并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括：(1)组织图纸会审和设计交底会议；(2)组织第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；(3)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查进度计划是否符合施工进度要求；(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(5)组织工程竣工验收，签署竣工验收意见等。问题： 1．以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么? 2．监理规划的编写要求是什么? 3．监理工作制度包括哪些? 4．在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些?正确的做法是什么?-监理工程师题库查看答案
某依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选定施工单位，有A、B、C、D、E、F、G7家施工单位通过了资格预审。实施过程中发生如下事件: 事件1:在设计评标委员会组成方案时，建设单位提出:评标委员会由7人组成;建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员另指定建设单位的2位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。事件2: 施工招标文件规定，9月17 日上午9: 00 开标，投标保证金为75万元。开标时经核查发现:①D单位的投标保证金分两次交纳，分别是9月16日交纳 70 万元，9月17日9: 05交纳5万元;②F单位投标文件的密封破损，③G单位委托代理人的授权委托书未经法定代表人签章。事件3: 开标后，B单位向招标人递交了投标报价修正函，将原投标报价降低265. 32万元。招标人接收后要求评标委员会据此评标。事件4: 开工前，施工单位向建设单位报送了工程开工报审表及相关资料。项目监理机构审查后认为:征地拆迁工作满足工程进度需要;施工单位现场管理及施工人员已到位，现场质量、安全生产管理体系已建立，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。但因其他开工条件尚不具备，总监理工程师未签发工程开工令。问题: 1.针对事件1，指出建设单位所提要求的不妥之处，说明理由。 2. 事件2中，分别指出D单位、F单位和G单位的投标文件是否有效?说明理由。 3. 指出事件3中的不妥之处，说明理由。 4. 指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。 5.针对事件4，根据《建设工程监理规范》，该工程还应具备哪些条件，总监理工程师方可签发工程开工令。-监理工程师题库查看答案