[单选题]下列水泥品种中,其水化热最大的是( )。
- A
普通水泥
- B
硅酸盐水泥
- C
矿渣水泥
- D
粉煤灰水泥
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- 某公司中标一栋24层住宅楼,甲乙双方根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》签订工程总承包合同,中标合同价款为3540万元。
项目实施过程中发生如下事件:
事件一:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理比较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的《施工组织设计》。
事件二:项目总工程师组织进行项目成本分析、成本目标的制定,通过分析得知,期间费用为100万,利润为120万,增值税为80万。
事件三:施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。
事件四:施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比、基准期、竣工当期价格指数见下表:
问题:
1.指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。
2.按照制造成本法计算该工程的施工成本是多少万元?
3.简述成本编制的原则?
4.事件三中,施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立?并分别说明理由。
5.列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)-一级建造师题库查看答案
- 【背景资料】
某框架-剪力墙结构体系。经公开招标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,合同工期10个月。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000m2,综合单价为110元/m2。
在合同履行过程中,发生了如下事件:
事件一:项目部编制施工组织设计,审批后开始施工。在施工过程中,由于受到不可抗力等重大影响,对施工组织设计及时进行了修改调整。
事件二:施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号。经施工单位核算综合单价为150元/m2。该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,但建设单位未确认变更单价,施工单位用挣值法进行了成本分析。
事件三:由于建设单位原因,导致C工作(关键工作,在关键线路上)停工8d,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。
事件四:建设单位指定分包的施工现场管理混乱,形成大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围。
问题
1.简述事件一中,施工组织设计应及时进行修改的情形?
2.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV,并分析成本情况。
3.事件三中,甲施工单位的做法是否正确?说明理由。专业分包可以获得索赔金额和工期各是多少?
4.事件四中,甲施工单位的做法是否正确?说明理由。-一级建造师题库查看答案
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- 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。项目开工前,乙方按要求编制了施工总进度计划,提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如图1所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地质复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1d。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1d,该项技术组织措施费0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%(窝工也按该综合费率进行计算)。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?
5.请简述施工总进度计划的编制步骤。-一级建造师题库查看答案
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- 某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元,建筑面积21000m2;钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下2层,层高4.5m地上18层。层高3.6m;采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。
B施工单位中标了本工程施工标段,中标价为18060万元。部分费用如下:安全文明施工费340万元,其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元;夜间施工增加费22万元;特殊地区施工增加费36万元;大型机械进出场及安拆费86万元;脚手架费220万元;模板费用105万元;施工总包管理费54万元;暂列金额300万元。
B施工单位中标后第8天,双方签订了项目工程施工承包合同,规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下:工程质量为合格;除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外,其他一律不允许调整;工程预付款比例为10%;合同工期为485日历天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120天,预计总用工为5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。
A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整,如:原图纸设计室外回填土为2:8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。
问题:
1.除设计阶段,施工阶段以外,工程总承包项目管理的基本程序还有哪些?
2.A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同?列式计算措施项目费、预付款各为多少万元?
3.与B施工单位签订的工程施工承包合同中,A工程总承包单位应承担哪些主要义务?
4.计算主体施工阶段需要多少名劳动力?编制劳动力需求计划时,确定劳动效率通常还应考虑哪些因素?
5.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?-一级建造师题库查看答案
- 以工程量清单计价方式投标时,不得作为竞争性费用的有( )。 -一级建造师题库查看答案
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